永和县地处偏远地段，常住人口不足5万，民风淳朴，发案率低，检察机关每年受理的各类案件相对较少。多年来，永和县检察院案件管理工作一直处在相对粗放式状态，对业务数据的提升助力不足，办案人员对业务数据的变化不太关注，导致我院业务数据排名一直处于劣势状态。

面对被确定为全国相对薄弱基层院的现状，全院干警没有安于现状，没有气馁，而是激发起“不破楼兰誓不还”的决心和斗志。在省、市检察院和县委、政府领导的高度关注下，在院党组的正确领导带动下，全院上下齐努力，多点发力，尤其从案管中心寻找突破口，把控案件办理质效，积极探索工作新发展，主动应对案管工作新要求、新变化，充分发挥案件“管理、监督、参谋、服务”职能作用、业务管理枢纽作用，助力检察业务工作提质增效，激发各业务部门干警新活力，经过近9个月的努力，取得了业务数据从全省排名116名到51名、从全市倒数第1到全市第6、B类院第2的好成绩。案件管理业务也取得质的提升，起到了“指挥棒”加“鞭策”的作用。他们的“裂变”再次证明了“永和”不是落后的“代名词”，永和人一样具有争先创优、开拓进取的改革精神。请看他们在短期内是如何破茧成蝶的。

引源头活水积蓄发展新动力

为唤醒案管工作活力，落实我院“跟班先进找差距、勇争一流当先锋”的脱薄工作，我院安排专人去先进县院案管中心“取经”。“日核查、周整改、月通报”制度，规范案卡填录，横向纵向对比业务数据发展态势，“马上干”的工作作风，“四两拨千斤”的工作方法等一系列从制度到工作方法、工作作风良好经验的传导，改变了我院案管人员的工作作风，切实提升了工作水平，为我院案管工作的提升打下坚实的基础。

加强案件管理当好守门员

为把好“入口”案件质量，永和县院案管中心创新工作思路，优化内部监督。在受理案件时由专人对案件进行全面、细致的审查，并由检察长亲自把关，将发现的问题及时提醒案件承办检察官，促进了案件质量提升，实现了对案件办理的事前监督。同时也做好了内外衔接，提前和公安机关协商移送案件的时间节点，与业务部门及时沟通，保证案件受理、分流不过夜。

明确案卡填录责任当好质检员

坚持“谁办案、谁填录、谁负责”原则，严格落实主体责任。明确各部门在案卡填录方面的职责所在，对各项数据进行逐项核查，发现问题后及时通报并督促整改，杜绝推诿应付，从细微之处见真章，点滴积累见成效，端正了办案人员填录案卡不及时不准确的工作态度。根据《人民检察院案件流程监控工作规定》要求，对监控发现的文书制作瑕疵、系统操作不规范等问题进行预警提示。将案卡填录质量纳入检察官业绩考评系统及我院制定的检察人员考核工作办法，倒逼责任落实，激发内生动力，提高案件数据质量。

定期进行统计分析当好参谋员

为了给领导决策部署工作提供依据，永和县院案管中心落实业务数据提前通报制度，每月月底对当月的业务数据进行汇总整理，与承办人反复核对案卡，避免因漏填、错填案卡导致数据空白。同时，定期进行检察业务数据分析并形成分析报告、装订成册分发给业务部门，使业务部门及时了解工作发展态势和全市排位情况，明确下一步工作计划，确保每个检察官做到“心中有数”，注重发挥考核“指挥棒”的作用，促进了案件质效的大幅提升。

创新服务方式当好服务员

推行“12309”网上预约、线下刻录光盘等，为律师提供“一站式”服务。不断完善工作机制，制定了《永和县人民检察院加强检律协作建立检律定期会商机制》，进一步深化检司法改革，保障律师权利，构建良好的检律互动关系。截止目前，永和县院案管中心共接待律师40余次，且首次在疫情防控期间利用检察机关远程视频提讯系统帮助律师实现“面对面、零距离”的会见。

风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。唯有勇毅前行，创优争先，才能成功“脱薄”，才能蜕变、羽化成蝶。经过近一年的努力，我院各项工作均实现了跨越式提升。我们要以而今迈步从头越的豪迈气概，快马加鞭勇争先的冲天干劲，进一步坚定信心、振奋精神，克难攻坚，扎实苦干，在院党组的正确领导下，全院一盘棋，心中有责、胸中有策、手中有招，敢担当、善作为，确保实现“脱薄争先”的奋斗目标！